ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。实施ISO9001标准,可以促进组织质量管理体系的改进和完善,对促进国际经济贸易活动、贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。
ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制,以实现顾客能接受的产品。此外,质量管理体系提供了持续改进的框架,增加顾客(消费者)和其他相关方满意的程度。因此,ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法。
ISO9001认证流程:
1.公司原来质量管理体系鉴别、确诊;
2.任职管理者代表、建立ISO9000实行机构;
3.制定总体目标及激发对策;
4.各个工作人员接纳必需的管理方法思想意识和品质思想意识训炼;
5.ISO9001规范专业知识培圳;
6.质量管理体系文档撰写(法律);
7.质量管理体系文档大规模宣传策划、培圳、公布、试运转;
8.内审员接纳训炼;
9.若干次內部质量管理体系审批;
10.以内审基本上的管理人员审查;
11.质量认证体系健全和改善;
12.申请认证。
公司在实行ISO9000以前,应融合本公司真实情况,对所述各实行流程开展严密的方案策划,而且在一段时间上和活动形式上作出的具体安排,以保证获得更合理的实行实际效果。
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