云品仓怎么开店的_云品仓的东西怎么样

云品仓怎么开店的_云品仓的东西怎么样，云品仓导师微信：13764085840，云品仓扶持指导做店主，云品仓商城，玩转流量裂变，零成本创业，等你加入！社群的管理工具，我为什么再说引流的过程中要提这个社群管理的工具。因为在你想着引流的前提下，是你把现有的微信好友或者Q Q好友，或者是你的，其他的圈子的好友。已经详细的沟通过了，为什么讲这个社群管理工具，当你的群有100以上的人的时候，你就可以设置三个管理员。然后植入这个社群助手，可以提前把你。客户想要得到的问题提前设置已到时。常用的社群管理工具有，小U管家，微友助手，那么我给大家推荐几个，就是社群管理助手，一个是小于管家。小U管家呢，他是在三年前就已经出来。到现在，目前来说市面上。管理比较完善的一个助手。那么第二种就是微友助手，第三种就是二哈，所以二哈他是一个宠物的名字。就是目前常用的引流途径，希望大家通过今天的分享，找到自己适合的方法，并且坚持做下去，在2019年乃至以后不再缺少精准流量。后送大家一句话，谁说的不重要，谁用出来才重要！！云品仓，目前，全球分享经济呈快速发展态势，是拉动经济增长的新路子，通过分享，协作方式，搞创业创新，门槛更低，成本更小，速度更快，这有利于拓展我国分享经济的新领域，让更多的人参与进来，是收入分配模式的创新，千千万万人靠创业赚钱...

云品仓团队成长

群里的各位家人目前大多数都还是VIP店主，但我相信我们每位VIP店主的目标都是快速冲上高级店主，终做上特约导师。那么，团队的成长将会是大家主要的工作内容。这一块平台也有一系列措施。

1、 会员区商品销售激励计划，不论什么商品在云品仓都是品质优先，包括会员区商品，只有保证品质，才是保证店主的长远利益，而且从政策合规层面，只有商品的价格物有所值才符合规定，否则就是涉嫌违规，之前媒体爆出来的某平台的商品以次充好涉嫌违规就在于此。但云品仓的优势是和合作，有非常多的资源可以用来做支持，这也是我们差异化优势的地方。针对具体商品的销售，给予个人和团队相应的激励，首款商品的激励计划正在推进中，商家提供给特约团队的高奖品暂定是奥迪和宝马轿车。

所以大家不用自提豪车了，会有人赠送。终我们也是要实现每天都有会员区商品在开展激励活动。



2、 日常销售激励计划，除了前面提到的具体品牌日，爆款日商品销售激励之外，还会根据

运营节奏推出月度销售奖励，目前在开发中的有月销售大于4000，佣金奖励40%，达10000，奖励50%，20000，奖励60%。这是针对店主直接销售的奖励，同时，大家要知道当所有的店主都去销售时，团队长的收益就自然上去了；当然还会有其他的一些激励措施，目前还在策划中，在合适的时候会推出来，会给大家的销售带来更多信心！



3、 商学院会携手星云联盟打造明星店主，每个月会策划明星店主开放日活动，邀请明星店主来总部交流，或参加品牌活动，扶农产地调研，公益旅行等；对于持续的明星店主直接给予流量扶持，并签约合作，享受额外的奖励。具体政策待详细方案确定后再同步出来。



这里，我再补充一个大家可能思考过或在推荐别人成为云品仓VIP店主时是会被问起的问题：选择一个平台关键看什么？在这里我也提供一些我们的思考。



1、 平台的基因。社交电商也是电商，电商是零售，能做好电商的一定是零售企业，不是做产品的企业或者产品赋能企业。



平台的基因，决定了平台的特性，也算是术业有专攻，产品型企业的核心要素就是安心做好产品，零售型企业就是安心做好商品销售，产品型企业是轻易不碰零售业务的，因为很难做好，用户也不认。NIKE产品力够强了，仍然需要零售商来做零售，产品线也够丰富了，仍然需要各大零售平台来支持。就是这个道理。



2、 平台是不是将用户体验放在位，这是一个需要刻在骨子里的灵魂。



因为这决定了一个平台能不能走得长远并终决胜。就像百团大战，后决胜的不是融资大的，不是增长快的，不是商家多的，不是补贴强的，而是重视用户体验的。这一点在云品仓是十年的基因塑造。



3、 平台的供应链和服务能力。只要是电商，仓储物流供应链就是本质核心。

我是一个凡事要么不做，要做就做好的一个人，随着年龄的增加，越来越觉得借口是个很无聊的事情，有时候看到有的伙伴朋友圈同时能够操作几个项目，感到事事都做，但是真得什么也做不起来。通过市场的发展，感觉云品仓行业内的竞争几乎可以忽略不计，因为困难就淘汰了大部分对手。真正的竞争集中在别的就业、创业平台的竞争上。我们能否让其他的人在众多的平台中来选择云品仓，如何引导人在众多的平台上到我们云品仓上消费，从而到云品仓上创业，这个过程是每一位做云品仓伙伴们需要思考的。

云品仓
这两年各社交电商平台之间的争夺从一线到四、五线城市，从中产到普通消费者等不同层级用户，社交电商行业陷入到一场久违、全面爆发的洗牌战争。现在，市场仍处在分割人群的阶段，但我们相信这种分割将在一年内迅速结束。

今年这一年内，对于消费群体的分割、产品的选择、轻重模式的确定，决定了各个社交电商平台能否长远和做大！

今年经济整体下行，已进入资本寒冬！

对于百姓来说，钱会越来越难赚，会有很多人需要新的事业发展，这意味着社交电商即将面临一个极速爆发风口！但伴随的是，也会有一些社交电商平台难以撑过今年的资本寒冬。

与此同时，今年也是面临国家规范化社交电商行业的一年！直销行业的整顿、X淘、某店的制度改革大家都很清楚原因。社交电商行业将不断迎来新规范、新契机、新发展，未来一定是呈规范化、品牌化、专业化、企业化、多元化发展。



所以，今年对社交电商行业来说，是重新洗牌的一年，是稳中求胜的一年！

今年，更是市场收割，剩者为王的一年！

社交电商是基于人际关系网络，利用互联网社交工具， 从事商品或服务销售的经营行为，是新型电商的重要表现形式之一。
其实要说早的社交电商，就是那些依靠微博爆发的网红们，他们通过"晒日常穿搭”"测评心水好物"等吸引粉丝，打造自有流量中心，通过偶像效应来卖货，而且卖出人生巅峰。
后来，出现了微商。他们没有成千上万的粉丝，只是在朋友圈，通过或真或假的描述，靠脸和三寸不烂之舌，吸引亲朋好友，实现销售与获利。
到现在，社交电商成了公认的风口，玩法越来越丰富， 覆盖的人群越来越广泛，已经很难用某一类人群来界定。
由此可见，对商家或平台而言，社交电商的本质价值就是利用去中心化的方式获取低成本流量，实现用户带来用户的裂变式增长。
社交电商为什么会成功市场营销的新宠？